Peter W. Schmidt

Die Aufgabenstellungen, mit denen wir es heute zu tun haben, unterscheiden sich nicht wesentlich von denen in der Vergangenheit. Gleichwohl hat sich unser Berufsbild deutlich verändert. Der Architekt wird zunehmend zum Dienstleister und puren Ideengeber, teilweise degeneriert er zum Zulieferer für Alibiberufe wie Projektsteuerer usw., die sich entfalten können, weil wir Architekten nicht die nötige Sensibilität entwickelt haben, um die veränderten wirtschaftlichen Strukturen und Bedürfnisse der Bauherren zu erkennen. Deshalb verfolgen wir unsere Arbeit im klassischen Sinne, d.h. wir bearbeiten unsere Projekte ausnahmslos von Leistungsphase 1 bis 9. Das ist eine wichtige Voraussetzung für die konsequente Entwicklung eines Entwurfs. Diese zum Teil sehr aufwendige und zeitintensive Vorgehensweise bedarf der ständigen Überprüfung der eigenen Position und erfordert die Kraft und das Geschick, alle Einflußfaktoren im Sinne des Projektes zu koordinieren. Unsere Arbeit ist die Antwort auf die Anonymität der funktionsgerechten Organisation der Umwelt, in der Stadt und Dorf ihre Identitäten verloren haben. Die Projekte entstehen aus der intensiven Auseinandersetzung mit dem Ort und der Aufgabe. Dabei betrachten wir ungeachtet seiner Funktion jedes Gebäude als Teil der Baukunst und kulturellen Beitrag für den städtischen Kontext. Um das aus diesem ganzheitlichen Ansatz formulierte Thema zu entwickeln, bedarf es der ständigen Rückkopplung zwischen Idee, Programm und Machbarkeit, sowohl in wirtschaftlicher als auch in gestalterischer Hinsicht. Wir verstehen unsere Gebäude als Stadtbausteine, die sich aus einer individuellen Situation heraus entwickeln. In der Heterogenität heutiger Siedlungsstrukturen bilden sich Merkzeichen, die frei von modischen Applikationen zur Orientierung am und zur Identifikation mit dem Ort beitragen, ohne ihn zu zerstören.